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2021年1月10日,東虹公司召開2021年工作會(huì)議。公司經(jīng)理層、各子公司負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人及部門中層干部出席本次會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理李慶斌主持。東虹將士齊聚一堂,共話發(fā)展續(xù)輝煌。
各單位匯報(bào)了2020年經(jīng)營工作開展情況,總結(jié)了2020年經(jīng)營工作中的不足,并就2021年經(jīng)營任務(wù)分解、省內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境分析及公司下一步經(jīng)營開發(fā)思路和策略等事項(xiàng)作了報(bào)告。
總經(jīng)理李慶斌對(duì)2020年工作進(jìn)行了總體回顧。2020年公司柴油機(jī)過萬,改裝廠過萬,輕卡過萬,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,在肯定了2020年工作的同時(shí)也指出了工作中的短板和不足。會(huì)議上他還就2021年的公司經(jīng)營指標(biāo)、經(jīng)營環(huán)境、具體管理等方面做了部署。他強(qiáng)調(diào)2021年市場(chǎng)競爭必將進(jìn)入白熱化階段,我們的團(tuán)隊(duì)必須要敢于競爭、敢于拼刺刀,敢于打沖鋒。在未來市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
公司董事長閆志忠在總結(jié)講話中對(duì)2020年公司經(jīng)營工作給予肯定,針對(duì)2021年的經(jīng)營發(fā)展,董事長要求:一是要打造高品質(zhì)公司,不斷提高自身品牌形象與市場(chǎng)競爭力。打造高品質(zhì)公司一是要做到制造板塊的質(zhì)量提升,加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理,加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的過程質(zhì)量管理,加強(qiáng)生產(chǎn)線自動(dòng)化的水平。其次要不斷提高員工的生活品質(zhì),滿足員工對(duì)美好生活的向往,增強(qiáng)員工的獲得感、幸福感。二是加強(qiáng)經(jīng)營自身建設(shè),突破事業(yè)“天花板”。要盡快打造“全生命周期產(chǎn)業(yè)鏈”閉環(huán),重視“二手車”、“報(bào)廢車”業(yè)務(wù)。其次要加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),通過平臺(tái)建設(shè)增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營信息采集能力,整合有利資源,明確優(yōu)劣勢(shì),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做準(zhǔn)備。
會(huì)上,董事長還為本年度“優(yōu) 秀經(jīng)理”頒獎(jiǎng)。
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